- EAN13
- 9782362330261
- ISBN
- 978-2-36233-026-1
- Éditeur
- Lexitis
- Date de publication
- 23/09/2011
- Nombre de pages
- 344
- Dimensions
- 22 x 17 x 2,3 cm
- Poids
- 800 g
- Langue
- français
- Code dewey
- 658.5036
- Fiches UNIMARC
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Réinventer sa démarche processus Développer de nouveaux principes de fonctionnement, repenser nos modes de management et relancer nos performances vers le haut
développer de nouveaux principes de fonctionnement, repenser nos modes de management...
De Yvon Mougin
Lexitis
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Développer de nouveaux principes de fonctionnement, repenser nos modes de management et relancer nos performances vers le haut. Nous vivons dans un monde en pleine et rapide évolution. La compétition internationale se fait plus dure car il y a de plus en plus d'aspirants au confort et aux richesses matérielles et la plupart des pays émergents disposent de compétences analogues aux nôtres et souvent en plus grand nombre. Mais alors, comment peut-on concrètement revoir nos principes de fonctionnement et développer de nouvelles performances indispensables pour aujourd'hui et demain ?
Avec cet ouvrage, Yvon Mougin propose des méthodes, des solutions et des outils concrets pour réinventer nos démarches processus (approche systémique, cartographie, mesure et évaluation, pilotage...) et construire les bases d'une nouvelle organisation encore plus efficace, souple, communicante, réactive et capable d'associer les personnels à la performance pour relancer nos performances vers le haut ! Un livre qui s'adresse à tous les « managers de processus » :
- directeurs et responsables QHSE (qualité-hygiène-sécurité-environnement),
- pilotes de processus,
- auditeurs internes, consultants, étudiants...
Cet ouvrage a été sélectionné par Bureau Veritas Certification
BONUS gratuit : Téléchargez tous les schémas de l'ouvrage en couleur dans un fichier Powerpoint pour vos présentations et documents (Fichier Powerpoint 4,8 Mo).
Avec cet ouvrage, Yvon Mougin propose des méthodes, des solutions et des outils concrets pour réinventer nos démarches processus (approche systémique, cartographie, mesure et évaluation, pilotage...) et construire les bases d'une nouvelle organisation encore plus efficace, souple, communicante, réactive et capable d'associer les personnels à la performance pour relancer nos performances vers le haut ! Un livre qui s'adresse à tous les « managers de processus » :
- directeurs et responsables QHSE (qualité-hygiène-sécurité-environnement),
- pilotes de processus,
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