Ghana, une révolution de bon sens

Rares sont les chefs d'État à avoir pu s'imposer quatre fois à la tête de leur
pays. C'est pourtant ce qui est arrivé à Jerry John Rawlings, vainqueur des
élections présidentielles ghanéennes du 7 décembre 1996. Un homme qui aura
réussi après deux coups d'État et deux élections démocratiques à s'installer
aux plus hautes fonctions de son pays pendant près de vingt ans. En dépit de
ce parcours peu ordinaire il existe, étonnamment, très peu d'études portant
sur I' exiirience ghanéenne. Le premier objectif de ce livre est de tenter de
combler un tel manque en proposant une lecture générale des transformations
qui ont marqué le Ghana depuis 1981.
Son second objectif est d'apprécier plus particulièrement le rôle des
institutions de Bretton Woods dans le processus « révolutionnaire » que
connaît le Ghana et de montrer comment l'ajustement structurel qu'elles
mettent en oeuvre ne se suffit pas à lui-même pour tenter de sortir de
l'impasse les pays exclus du développement. Même si ces institutions
internationales s'avèrent jouer un rôle politique plus complexe que celui qui
leur est habituellement assigné, les facteurs politiques internes se sont
révélés particulièrement importants dans le cheminement de la révolution
ghanéenne.

Le propos de l'auteur déborde ainsi largement le seul cadre monographique. A
travers l'étude du Ghana, il poursuit une réflexion critique sur la notion
même d' ajustement structurel, sans omettre de discuter plusieurs ouvrages
publiés dans la collection « Les Afriques ».