L'ingénierie de formation

#### Une fonction stratégique liée à la performance des hommes

* Un ouvrage qui s'adresse à tous les acteurs de la formation en entreprise.
* Une synthèse sur l'élaboration du plan de formation, sa mise en oeuvre, son suivi et son évaluation.
* Des clés pour aider l'entreprise à optimiser sa politique de formation à court et moyen termes.
* Des clés pour aider les différents acteurs à ancrer leur mission aux priorités stratégiques.
* Une démarche actualisée au regard des dernières dispositions règlementaires concernant la formation professionnelle continue des salariés d'entreprise.

La formation ne peut plus être considérée comme une seule activité, ni même
comme une fin en soi. Il s'agit d'un moyen qui, pour être pleinement utilisé,
est découpé en plusieurs parties :

* prévoir et analyser des besoins ;
* construire des actions en fonction d'un plan ;
* puis réaliser et enfin évaluer.

Cette démarche globale, qui s'appelle "l'ingénierie de formation", consiste
donc à élaborer le plan de formation par étapes successives, dans les
meilleures conditions possibles, tout en tenant compte des différents acteurs
intervenant dans le dispositif, puis de le mettre en oeuvre, de le suivre et
de l'évaluer. Mais, pour en arriver à une définition plus actuelle et
opératoire, il a fallu intégrer l'approche compétence. C'est la démarche que
nous propose l'auteur tout au long de cet ouvrage.