- EAN13
- 9782200625276
- Éditeur
- Armand Colin
- Date de publication
- 20/02/2019
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
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Autre version disponible
-
Papier - Armand Colin 17,50
Le social, par l’affiliation de chaque individu à un système de solidarité et
d’assistance, renvoie à un univers protecteur qui nous concerne tous. Une
sociologie de l’intervention sociale permet de suivre l’affirmation de cet
idéal de la fin du XIXe siècle à nos jours. Cet ouvrage revient sur
l’évolution de l’État, les transformations des politiques sociales et les
mutations de l’intervention sociale. Il montre comment, dans un contexte de
pénurie de moyens et d’individualisme croissant, la solidarité se réorganise.
La privatisation de pans entiers du social, la délégation des services
publics, l’action de l’Europe et l’implication croissante de la société civile
redéfinissent l’intérêt général, qui devient ainsi l’affaire de tous. Le
social crée ses publics, renouvelle ses méthodes d’action en intégrant
progressivement les TIC. Il adopte un mode de gouvernance « hybride »
conciliant la verticalité et l’horizontalité dans son management.
Le recours systématique aux politiques d’activation repositionne l’usager et
transforme l’ancienne ligne de partage du social entre populations relevant
des secours et celles relevant de la solidarité.
d’assistance, renvoie à un univers protecteur qui nous concerne tous. Une
sociologie de l’intervention sociale permet de suivre l’affirmation de cet
idéal de la fin du XIXe siècle à nos jours. Cet ouvrage revient sur
l’évolution de l’État, les transformations des politiques sociales et les
mutations de l’intervention sociale. Il montre comment, dans un contexte de
pénurie de moyens et d’individualisme croissant, la solidarité se réorganise.
La privatisation de pans entiers du social, la délégation des services
publics, l’action de l’Europe et l’implication croissante de la société civile
redéfinissent l’intérêt général, qui devient ainsi l’affaire de tous. Le
social crée ses publics, renouvelle ses méthodes d’action en intégrant
progressivement les TIC. Il adopte un mode de gouvernance « hybride »
conciliant la verticalité et l’horizontalité dans son management.
Le recours systématique aux politiques d’activation repositionne l’usager et
transforme l’ancienne ligne de partage du social entre populations relevant
des secours et celles relevant de la solidarité.
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