Pilotage stratégique 5.0 et résilience des organisations, Vers un « <em>Time To Action</em> » réduit des organisations face aux changements disruptifs de la société
1 autre image
EAN13
9782140195136
Éditeur
Éditions L'Harmattan
Date de publication
Collection
Intelligence stratégique et géostratégie
Langue
français
Fiches UNIMARC
S'identifier

Pilotage stratégique 5.0 et résilience des organisations

Vers un « <em>Time To Action</em> » réduit des organisations face aux changements disruptifs de la société

Éditions L'Harmattan

Intelligence stratégique et géostratégie

Indisponible

Autre version disponible

Le choix d'un Pilotage « 5.0 » des actions territoriales, centré sur l'humain
et des critères de résilience temporelle. La résilience temporelle doit
s'entendre comme la capacité de maintenir l'activité de l'organisation à 360°,
quels que soient les impacts issus d'un changement. Ce pilotage stratégique
5.0 ouvre un champ de possibilités et d'innovations dans la gouvernance
pérenne des organisations.
S'identifier pour envoyer des commentaires.